Stap voor stap steeds groener

Van energiezuinige panden tot duurzaam gedrag van medewerkers én cliënten. Bij Kwintes werken we keihard aan een energieneutrale organisatie in 2050. Milieucoördinator Daphne Bosch: ‘Iedereen moet zijn steentje bijdragen: management, medewerkers, leveranciers én cliënten.’

Een duidelijke opdracht van de overheid en een grote motivatie om die zo snel mogelijk waar te maken. Kwintes is liever vandaag dan in 2050 energieneutraal. Maar de realiteit is weerbarstig, vertelt Daphne Bosch. Ze is sinds februari dit jaar milieucoördinator bij Kwintes. ‘Onze organisatie verduurzamen is een complexe opgave en gaat daarom stap voor stap. Ons vastgoed is daar een goed voorbeeld van. Uiterlijk in 2050 zijn al onze panden gasloos, als het kan eerder. Daar waar het kan sluiten we ze aan op het warmtenet of we laten warmtepompen installeren. Een voorbeeld van wat wel snel kan, is gescheiden afvalinzameling. Dat voeren we dit jaar bij alle regiokantoren in.’

Duurzame keuzes

Sommige onderdelen hebben wat meer tijd nodig, merkt Daphne. ‘Van medewerkers stimuleren om op de fiets naar hun werk te gaan tot cliënten inspireren om op hun energieverbruik te letten; duurzaamheid raakt veel onderdelen van onze organisatie’, zegt de milieucoördinator. ‘Dat maakt het een ingewikkelde puzzel. Zeker omdat we niet overal direct invloed hebben. Voor cliënten is er bijvoorbeeld niet altijd een financiële prikkel om op hun energieverbruik te letten. Maar we zoeken tóch naar manieren om ze over te halen om hun thermostaat laag te laten.’

Van vrijheid naar verplichting

Milieuplatform Zorg helpt zorginstellingen om te verduurzamen en lobbyt bij de overheid voor realistisch beleid. Wat de beste route naar een energieneutrale toekomst is, kan per zorginstelling flink verschillen. Daarom is een beetje vrijheid bij het uitstippelen ervan best gepast, vindt Judith de Bree, adviseur bij branchevereniging Milieuplatform Zorg. ‘Met de energiedeals van de overheid kunnen instellingen een eigen routekaart opstellen voor vastgoed, zodat ze verduurzaming op natuurlijke momenten kunnen meenemen. Dat is belangrijk voor de financiële positie van de organisaties; niemand heeft er wat aan als ze omvallen. Deze aanpak was eerst wat vrijblijvender. Bij de volgende deal, die in 2023 ingaat, gaat die vrijblijvendheid ervan af.’ Daphne kan zich daar helemaal in vinden. ‘Bij Kwintes zien we verduurzamen als een maatschappelijke verantwoordelijkheid.’

Beter dan genezen

Judith ziet veel potentie voor verduurzaming in de zorg. ‘De meest duurzame zorg is zorg die niet geleverd hoeft te worden. Preventie dus. Daarom richten we ons naast energie en afval ook op voeding. Want wie gezond leeft blijft langer gezond en heeft minder zorg nodig.’ De uitdaging zit ’m vooral in de grote verschillen tussen zorginstellingen. ‘Kwintes heeft een heel ander zorgproces dan een ziekenhuis of een instelling in de gehandicaptenzorg. Elke organisatie moet kijken wat werkt. Daar proberen we organisaties zo goed mogelijk bij te ondersteunen.’

Goed voorbeeld doet volgen

‘Meten is weten. Wil Kwintes goed inzicht hebben in de voortgang van verduurzaming, dan is een nulmeting nodig. Afgelopen jaar besloten we daarvoor de Milieuthermometer Zorg van Milieuplatform Zorg in te voeren.’ Daphne is heel druk met de certificering. ‘Het klinkt niet zo spannend, maar is wel érg belangrijk. De managementrapportagetool geeft inzicht in hoe we ervoor staan met milieuwetgeving, duurzame inkoop, duurzaam bouwen en transparantie. Hierdoor weten we straks precies hoeveel vooruitgang we boeken, en waar.’

Als het aan Daphne ligt, gaat Kwintes nu knallen. ‘De zorg in Nederland is verantwoordelijk voor zeven procent van de CO2-uitstoot. Iedereen moet zijn steentje bijdragen, ook bij Kwintes: management, medewerkers, leveranciers én cliënten. We sturen het centraal aan en ondersteunen mensen er ook bij. Ik geloof heilig in een duurzame mindset. Over naar groene energie, dat is stap een. Maar laten we vooral ook niet méér groene energie gebruiken dan we nodig hebben. Het mooie is: ik weet zeker dat er binnen Kwintes meer mensen zijn die er nét zo over denken. Samen kunnen we het groene voorbeeld geven aan collega’s en cliënten.’ Judith: ‘Uit gedragsonderzoek blijkt: om de sneeuwbal te laten rollen, is 25 procent van de samenleving nodig. Daar zitten we bíjna aan. Het kantelpunt is heel dichtbij.’